Пять шагов к созданию бирюзовой организации

В последние годы концепция бирюзовых организаций, описанная в книге Фредерика Лалу «В поисках бирюзовой организации», привлекает внимание предпринимателей и руководителей. Бирюзовые организации основаны на принципах самоорганизации, прозрачности и доверия, что позволяет им быть более адаптивными и успешными в условиях современного рынка. В этой статье мы рассмотрим пять шагов, которые помогут вам преобразовать обычную компанию в бирюзовую организацию.

Шаг 1: Переход к самоорганизующимся командам

Одним из ключевых элементов бирюзовой организации является возможность создания самоорганизующихся команд. Это значит, что сотрудники имеют право и возможность принимать решения, основываясь на своих знаниях и опыте. Чтобы реализовать этот принцип, начните с:

• Делегирования полномочий: Позвольте командам самостоятельно определять цели и задачи, а также методы их достижения.
• Создания условий для экспериментов: Поощряйте команды пробовать новые подходы и методы работы, не боясь неудач.
• Обучения и развития: Инвестируйте в обучение сотрудников, чтобы они могли развивать свои навыки и становиться более самостоятельными.

Шаг 2: Создание открытой коммуникационной сети

Прозрачная и открытая коммуникация — основа бирюзовых организаций. Для создания такой сети:

• Используйте современные технологии: Внедряйте платформы для обмена информацией, такие как мессенджеры и онлайн-доски для совместной работы, чтобы обеспечить легкий доступ к информации для всех сотрудников.
• Регулярные встречи: Проводите регулярные собрания, где каждый может поделиться своими идеями и проблемами.
• Обратная связь: Создайте культуру, в которой обратная связь воспринимается как ценное средство для улучшения работы и роста.

Шаг 3: Развитие лидерства на всех уровнях

В бирюзовых организациях лидерство не ограничивается только верхним уровнем. Каждый сотрудник должен иметь возможность проявлять лидерские качества:

• Обучение лидерству: Предоставьте возможности для обучения навыкам лидерства для всех сотрудников, независимо от их должности.
• Наставничество: Создайте программы наставничества, где более опытные сотрудники могут делиться своими знаниями с новичками.
• Признание достижений: Признавайте и отмечайте успехи сотрудников, что будет способствовать повышению их уверенности и мотивации.

Шаг 4: Установка ценностей и целей, основанных на высших идеалах

Бирюзовые организации стремятся к более высоким идеалам и целям, чем просто получение прибыли. Чтобы установить такие ценности:

• Определение миссии: Проведите сессии с командой для определения миссии и ценностей вашей организации, которые будут направлять деятельность компании.
• Вовлечение сотрудников: Позвольте всем сотрудникам участвовать в формулировании ценностей и целей, чтобы они чувствовали свою причастность к общему делу.
• Соответствие действиям: Убедитесь, что решения и действия компании соответствуют установленным ценностям.

Шаг 5: Оценка и адаптация процесса

Создание бирюзовой организации — это непрерывный процесс. Регулярная оценка и адаптация — ключ к успеху:

• Сбор обратной связи: Регулярно проводите опросы и обсуждения, чтобы узнать мнение сотрудников о текущих процессах и культуре.
• Анализ результатов: Оценивайте успехи и неудачи, чтобы выявить области для улучшения.
• Гибкость: Будьте готовы адаптировать стратегии и подходы в зависимости от изменений в окружении и потребностях сотрудников.

Заключение

Преобразование компании в бирюзовую организацию — это сложный, но вознаграждающий процесс, который требует времени и усилий. Следуя приведённым выше шагам, вы сможете создать организацию, основанную на доверии, самоорганизации и открытой коммуникации, что в конечном итоге приведет к повышению вовлеченности сотрудников и успешности бизнеса. Начните с небольших изменений сегодня, и постепенно вы будете двигаться к созданию более гибкой и эффективной организации.